餐饮老板内参 运营主体,餐饮老板内参 运营主体是谁

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  1. 品查询:涵盖门店分布、融资、供应链关系图谱等维度,如蜜雪冰城超3万家门店的拓展路径分析1
  2. 供应商检索:覆盖食材、包装、冷链等10大细分领域上千家企业,助力餐企精准匹配资源;
  3. 产品溯源:解析品供应链,如夸父串入选"休闲小吃0"的供应链支撑6

教育培训业务通过"大鱼餐饮学院"落地,开发《餐企权设计20讲》等课程,解决权架构、连锁运营等痛点13。同时,音频栏目《如何开一家的餐厅》融合创始人秦朝的行业观察,年播放量超50万次10,形成线上线下联动的知识服务体系。

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产业服务端则构建了三大平台:

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在媒体业务方面,餐饮老板内参通过微信公众号、移动客户端等渠道输出行业洞察,订阅用户超110万,移动端综合影响覆盖超600万人8。内容聚焦餐饮行业趋势、品例及经营方,例如持续追踪瑞幸咖啡出海4、"七鲜小厨"供应链创新[[2]5等热点,并连续多年发布《餐饮最具创新力100》等榜单[[1]12,成为行业创新风向标。

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数据服务板块以"餐里眼"平台为心,整合百万级餐饮品与供应链数据库3。该平台提供三大功能:

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  • 蝌蚪餐服:严选餐饮设备与食材供应商,建立九维筛选标准及评测实验室,保障供应链品质[[8]13
  • 海螺餐创:链接餐饮品与创业者,通过实地探店评估加盟项目可行性13
  • 孵化:2015年起先后"好食记""咖门"等细分媒体,拓展行业生态8

2025年,该持续深化产业服务,例如分析茶饮品布局零食赛道的转型策略7,并动向如消防优化餐饮明火使用限制4,凸显其连接、市场与企业的平台值。其发展路径印证了创始人秦朝的观点:"用户需求推动业务做重",从垂直媒体逐步进化为覆盖餐饮全产业链的综合服务商13

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餐饮老板内参的运营主体为维创文化传媒有限。该成立于2013年,由谭野与秦朝创办,总部位于市朝阳区望园四区6号楼5层501号06。作为内餐饮垂直领域的头部媒体与产业服务平台,其业务覆盖媒体内容、数据服务、教育培训及供应链解决方,形成"媒体+服务"的双轮驱动模式。

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命令自己每年写本书买套房,财经作家吴晓波为何这么牛?
答:财务能力大增之后,吴晓波还做起了投资人,成立“狮享家新媒体基金”,专门投资那些同样面向中产阶级的自媒体。目前,他已投资的项目包括“十点读书”“灵魂有香气的女子”“张德芬”“酒业家”“餐饮老板内参”“12缸汽车”等,他希望以“微信矩阵”的方式组团发展。
餐饮发展趋势报告在哪找
企业回答:建议在中国产业信息网找找看,中国产业信息网是一个大型行业研究咨询网站,主要致力于为各行业提供全的新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提高投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流...
外卖费率改革:一边是海水,一边是火焰
答:同样的,外卖佣金的降低,也会激发“夫妻店”的更多活力。最近,餐饮垂直媒体“餐饮老板内参”针对外卖新费率做了商户调研,数据显示,在参与费率调整的商户中,65%的商户对费率调整有明确感知,其中近7成商户认为向平台支付的费用较之前降低了。 当然并非所有订单都会获益,在新的费率政策下,一些深夜时段低客单价的远距离订...

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