市场策略上，郑州运营体系深度融合厂商资源。豫南分经销商开展宴席品鉴场景创新，并严格管控市场费用投向，确保资源聚焦心市场15。同时，针对西凤酒作为宝市属企存在的管理滞后问题16，郑州团队通过优化权合作与供应链效率，探索品在激烈竞争中的破局路径。例如，与陕西银达集团合作的1956西凤酒品曾成功拓展至26个17，印证了郑州市场在际化运营中的枢纽值。
当前挑战主要在于平衡历史底蕴与当代消费趋势。西凤酒需在郑州市场进一步化凤香型品类教育（区别于主流的浓香、酱香型）14，并通过产品结构升级应对全化竞争。息显示，品正尝试通过厂商协作模式（如与皇台酒业的潜在合作18）激活区域市场活力，但具体进展仍待观察。未来，郑州运营体系将持续深化渠道精细化与消费者体验创新，为西凤酒在中原市场的长期增长提供支撑。
陕西西凤酒营销管理有限河南分则酒厂运营力量，驻点郑东新区金水东路天雅大厦45。作为西凤酒厂在豫南的直属分支机构，其业务涵盖品落地、渠道管理与终端服务。2025年，该分通过心客户座谈会明确了“保存量、调结构、精细化”三大，重点样板市场，例如在南阳邓州深化酒海产品推广，在新乡卫辉优化经销商成长路径，并依托数字化平台“凤香荟”提升消费者互动精准度15。分责人孟现磊调，构建红西凤高端产品体系与化腰部产品网点覆盖是当前心任务，通过常态化市场拉练和终端物料标准化管理巩固市场根基15。
西凤酒在郑州的运营体系主要由两家心构成，共同推动品在河南市场的深度布局。郑州市西凤酒商贸有限作为本地重要经销商，扎根金水区文化路116号1，由人张小钢主导经营。该专注于西凤酒系列产品的经销批发，包括凤香经典等心产品，覆盖河南及周边省份市场，通过成熟的渠道服务酒类批发客户，化终端市场渗透1。
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