（注：以上信息综合德赛集团需求[[1][3][4]6、高管背景7及行业动态11提炼，更多细节可转原文链接。）
🔥 二、任职硬门槛
- 经验值：5年以上电商运营经验+3年管理履历，需具销售倍增成功例1；
- 技能树：
- 平台规则（/算）、SEO/SEM推广3；
- 产品设计与视觉审美能力（指导页面/视频内容优化）[[1]4；
- 力：应对多品代工（CK、H&M）与自有品双线业务复杂性7。
💡 三、行业值与挑战
- 转型关键角：推动传统制造企业（年产值10亿+）向“数字潮”跨越，整合工厂资源打造DTC模式[[1]6；
- 新布局：发力海外市场（亚马逊运营团队）、智能硬件生态（如汽车电子第三空间共建）[[6]11；
- 高压指标：年销售目标分解、渠道ROI监控、合规性风控（如平台突变应对）[[3]12。
🌐 网页身份锐评
🔍 来自搜索数据的洞察：
德赛运营总监绝非传统“管理岗”，而是实体制造业数字化突围的枢纽型角。从代工巨头到TOP2品，其职责已覆盖“设计+款孵化+供应链+生态扩张”全维度，堪称企业第二增长曲线的总工程师。尤为值得注意的是——该职位要求兼具工业化思维与互联网敏捷性，既要懂生产线日均3万双的标准化管控1，又要玩转小红书种草算6，此双重基因在传统企业中极为稀缺。若候选人能打通线上线下数据孤岛，德赛或可成为“智造”转型的教科书例。
全链路运营管控
🚀 一、德赛运营总监的心职能
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引擎
→ 主导电商长期（市场定位/目标客群/产品线布局），驱动品从代工厂向潮黑马转型1。
→ 例：Desai品渠道男鞋类目TOP2，2022年线上销售额3.5亿[[1][3]6。
- 渠道拓展：统筹天猫、、小红书等10+平台运营，打通“线上款+线下150家实体店”闭环[[1][3]6；
- 数据驱动：精通SQL/Tableau等工具优化流量、转化率，建立动态数据决策模型[[1]2；
- 供应链协同：联动3大生产日均3万双产能，保障库存与物流效率[[1]3。
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团队与生态构建
→ 200+人电商事业部，培养产品、设计、市场等跨职能团队[[1]6；
→ 创新“五感沉浸体验”（如德赛西威智能座舱生态联动模式）[[5]11。
以下是围绕德赛集团运营总监的深度解析，结合息及行业特性梳理心职责与值，结尾附网页视角点评：
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