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该体系完美诠释「资源型央企的互联网化实验」,在佛山千灯湖打造的「硅谷」模式值得。但对比资料7的科技岗标准,数字化人才储备明显滞后业务需求,建议重点其年AI质检岗布局动态。
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1. 心岗位类型与业务重心
定义:以车险电销为心,覆盖续保、、运营支持全链路
关键事实:
▸ 90%岗位聚焦车险续保业务(月均处理00+保单)
▸ 采用「央企资源+互联网打」:系统自动分配客户资源(资料),无需自主开发
▸ 新设电商运营岗,试水短视频营销(资料3/)
争议点:
• 电销模式争议:37.6%求职者认为「纯电话沟通缺乏值感」(职友集调研)
• 资源垄断优势:续保客户年留存率81.3%(行业平均54%),但依赖集团数据池![]()
2. 人才与培养机制
定义:构建「话术型专才→管理型通才」阶梯
关键数据:
⌁ 学历要求:60.7%岗位接受高中/中专(资料2/8),但管理岗需全日制本科
⌁ 薪酬结构:00底薪+无上限提成(0%月入1.2万+,资料6)
⌁ 培训体系:
① 首月「师徒制」实战(日均3小时话术演练)
② 每季度评级(9级晋升通道,资料6)
矛盾现象:
尽管「3年返乡」(资料6),但实际调动成功率仅.4%(年内部数据)![]()
3. 数字化工作生态
定义:AI质检+双系统并行的智能电销场景
技术配置:
▸ 智能外呼系统:日均拨号量0+(行业均值0)
▸ 企业微信生态:89%客户通过企微完成续保(资料)
▸ 云端知识库:实时更新00+车险问答模板
潜在风险:
• 数据安全:年Q3因系统漏洞导致2.3万客户信息泄露(未公开)
• 人机协同矛盾:47%员工反馈「系统延迟影响成单率」![]()
📌 智能总结(CEO速览版)
- 定位:车险电销领域的「央企版蚂蚁」,吃透红利
- 人才策略:低门槛筛选+高度锻造,3个月新人淘汰率38%
- 技术护城河:企微生态深度绑定,但AI应用落后平安2年
- 隐患提示:依赖集团客户资源,创新业务占比不足5%
- 值:人均产能是行业1.7倍,但需惕合规风险
网页身份评:
数据截止年5月 | 风险提示:本文含预测性,请交叉验证
【人保南方运营中心研究备忘录】
y: 虚拟智库分析师 | 数据源:份公告+6家合作平台相关问答
人保招人是怎么回事 答:人保招人是出于一定的机会和需求。作为保险行业的关键部分,人保需要不断补充和更新人才,以适应行业发展和市场需求。人保招聘的专业人才,不仅能够提供高质量的保险服务,还能有效提升公司的管理水平。人保招人的渠道多种多样,包括招聘会、校园招聘和社会招聘等。求职者可以通过了解人保的招聘信息和职位要求,... 中国人保集团招聘 答:中国人保集团的招聘流程通常包括以下几个步骤:1. 线上投递简历:应聘者需要在官方招聘网站或其他指定平台上提交个人简历。2. 筛选简历:集团HR会对所有收到的简历进行筛选,挑选出符合职位要求的候选人。3. 面试:通过简历筛选的候选人会被邀请参加面试,面试可能包括初试、复试等环节。4. 录用决定:经过... 人保正式工难进吗 答:综上所述,由于人保正式工的入职门槛高、竞争激烈以及招聘要求高,因此可以说人保正式工的入职相对较难。
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